probusiness.center -  Фаза планирования

Тест по Фазе планирования проекта - Pro Business Center

Probusiness.center Spined HTML

Тест по Фазе планирования проекта - Pro BusinessPart-way044 223 48 84 info@probusiness.com.ua Меню Главная О центре   О нас Центр бизнес-технологий Pro BusinessPart-way- является провайдером лучшего мирового опыта в основных областях управления бизнесом, таких, как: Управление проектами и программами Управление маркетингом Управление продажами Управление бизнесом   Подробнее     Контакты   044 223 48 84 info@probusiness.center Pro Business Centerул. В. Василевской, 7г. Киев, Украина   Наши эксперты   Отзывы и результаты наших клиентов   Новости Последние новости КРЕПКАЯ ПОДДЕРЖКА В ПРОЕКТНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ Август 30, 2018 МЕСТО МАРКЕТИНГА В МИРЕ ТЕХНОЛОГИЙ Август 23, 2018 НЕ ТЕОРИЕЙ ЕДИНОЙ Август 21, 2018 См.больше + + Обучение   Все направления Обучение наиболее передовым технологиям бизнеса. Преподаватели — эксперты-практики. Выдача свидетельства о повышении квалификации гос. образца НТУУ КПИ. Лицензированный учебный центр для подготовки проектных менеджеров к международной сертификации по системе IPMA. Раздел "Обучение"   Управление проектамиУправление проектами и программами... 21 000грн. Управление IT проектами и IT продуктами... 12 200грн. Основы бизнес-анализа 4900грн.   МаркетингМаркетинг PRO 20 000грн. Интернет-маркетинг 15 500грн.   ПродажиУправление продажами 9 000грн. Искусство личных продаж 4 950грн.   Управление бизнесомБизнес-аналитика средствами Microsoft Excel, ... 3200грн. + +  Услуги  Услуги Pro BusinessPart-way- провайдер лучшего мирового опыта бизнес-технологий и IT-систем управления Подробнее Топ-услуги  Стартап-менеджмент  Создание сайтов  Маркетинг-план  Digital-Маркетинг  Конференц-сервис + Стратегия  Стратегическая сессия  Маркетинговый анализ  Бизнес-план  Стратегический план + IT-системы  Внедрение СУП  Внедрение CRM  Внедрение MAS + Корпоративное обучение + +  Тесты Общий тест по бизнесу Пройти тест Управление проектами  Базовый тест  Основные понятия  Прединвестиционная фаза  Фаза планирования  Фаза реализации  Создание систем УП  Полный тест (advanced) + Тесты по маркетингу  Базовый тест  Стратегический маркетинг  Маркетинговый анализ  Тактический маркетинг  Маркетинг. коммуникации  Полный тест (advanced) + Тесты по продажам  Базовый тест  Личные продажи  Управление отделом  Создание системы сбыта + Все тестыВыбрать тест + +  Контакты Тест по Фазе планирования проекта Главная Тесты по компетенциям Тесты по Управлению проектами Тест по Фазе планирования проекта Лимит времени: 0 Навигация (только номера заданий) 0 из 15 заданий окончено Вопросы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Информация Имя:* Необходимо указать текст. Email* Необходимо указать адрес электронной почты. Телефон* Необходимо указать текст. Фаза планирования проекта [15 вопросов] Вы уже проходили тест ранее. Вы не можете запустить его снова. Тест загружается... Вы должны войти или зарегистрироваться для того, чтобы начать тест. Вы должны закончить следующие тесты, чтобы начать этот: Результаты Правильных ответов: 0 из 15 Ваше время: Время вышло Вы набрали 0 из 0 баллов (0) Средний результат     Ваш результат     Рубрики Календарное планирование проекта 0% Практикум календарного планирования в MS Project 0% максимум из 15 баллов Место Имя Записано Баллы Результат Таблица загружается Нет данных Ваш результат был записан в таблицу лидеров Загрузка Имя: E-Mail: Капча: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 С ответом С отметкой о просмотре Задание 1 из 15 1. Количество баллов: 1 Рубрика: Календарное планирование проекта Определение ключевых событий и учет возможных внутренних и внешних сил воздействия на проект называется A) процессом контроля реализации проекта B) инициация проекта C) разработка и планирование D) все перечисленные E) ничего из перечисленного F) A и B G) A и C H) B и C Правильно Неправильно Задание 2 из 15 2. Количество баллов: 1 Рубрика: Календарное планирование проекта Какой информацией необходимо располагать, чтобы приступать к планированию проекта A) понимать, что необходимо сделать, чтобы создать продукт проекта B) понимать, что необходимо сделать, чтобы управлять созданием продукта проекта C) как можно более полно понимать все требования к проекту со стороны всех участников и заинтересованных сторон D) как можно более полно понимать все свойства и функции, которые характеризуют продукт, услугу или результат проекта E) все из перечисленного F) ничего из перечисленного G) A и D H) B и C Правильно Неправильно Задание 3 из 15 3. Количество баллов: 1 Рубрика: Календарное планирование проекта Планирование проекта начинается с процедуры A) анализ и оценка выполнения работ B) определение целей проекта и состава работ C) расчет расписания (определение сроков выполнения работ) D) сравнение текущего расписания и данных по ресурсам с директивным графиком E) все из перечисленного F) ничего из перечисленного G) A и B H) B и C Правильно Неправильно Задание 4 из 15 4. Количество баллов: 1 Рубрика: Календарное планирование проекта Календарное планирование проекта осуществляется A) сверху-вниз B) снизу-вверх C) с обоих сторон (сверху цели и этапы, снизу операции) D) допускается любая, смешанная система E) все из перечисленного F) ничего из перечисленного G) A и D H) B и C Правильно Неправильно Задание 5 из 15 5. Количество баллов: 1 Рубрика: Календарное планирование проекта Как Вы понимаете, что такое WBS-структура проекта это структура, используемая для контроля прогресса проекта это разбиение проекта на составные части (элементы, модули, работы и т.д.) необходимые и достаточные для его эффективного планирования и контроля, которая является центральным инструментом определения работ, которые должны выполняться в рамках проекта это структура проектной команды в проекте это структура, используемая для анализа причин, вызывающих отклонения в предметной области все из перечисленного ничего из перечисленного A и C A и D Правильно Неправильно Задание 6 из 15 6. Количество баллов: 1 Рубрика: Календарное планирование проекта Сетевой график определяет последовательность и временные границы работ, используемые ресурсы и стоимость последовательность и временные границы работ используемые ресурсы и стоимость все из перечисленного ничего из перечисленного A и C B и C A и B Правильно Неправильно Задание 7 из 15 7. Количество баллов: 1 Рубрика: Календарное планирование проекта Используется для обозначения окончания основных этапов проекта веха задача назначения все из перечисленного ничего из перечисленного A и C B и C A и B Правильно Неправильно Задание 8 из 15 8. Количество баллов: 1 Рубрика: Календарное планирование проекта Формой представления графика выполнения работ по проекту являетсям диаграмма Парето диаграмма Гантта диаграмма Ишикавы все из перечисленного ничего из перечисленного A и C B и C A и B Правильно Формой представления графика выполнения работ по проекту является Неправильно Задание 9 из 15 9. Количество баллов: 1 Рубрика: Календарное планирование проекта Что называется, диаграммой Гантта горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, взаимосвязями, задержками и, возможно, другими временными параметрами график выполнения работ проекта диаграмма, отражающая причинно-следственные взаимосвязи проекта любое схематичное представление логических взаимосвязей между операциями проекта сетевая диаграмма проекта все из перечисленного ничего из перечисленного A и C Правильно Неправильно Задание 10 из 15 10. Количество баллов: 1 Рубрика: Календарное планирование проекта Какую последовательность нужно применять при календарном планировании проекта сначала нужно составить организационную структуру проекта и понимать кто за какой участок будет отвечать в первую очередь определить доступные материальные и трудовые ресурсы, затем сформировать состав рабочей группы проекта, после чего каждый участник должен распланировать ту часть проекта, за которую он отвечает выяснить параметры проекта у заказчика проекта: цели, бюджет, срок, люди; после чего составить план проекта, удовлетворяющий всем условиям определить содержание проекта, определить иерархическую структуру работ проекта, распланировать сроки проекта, установить временные ограничения и зависимости задач проекта все из перечисленного ничего из перечисленного A и B C и D Правильно Неправильно Задание 11 из 15 11. Количество баллов: 1 Рубрика: Практикум календарного планирования в MS Project Что такое задача / работа (Work) проекта деятельность по достижению элементарных целей проекта деятельность участников проекта; запланированные действия минимальный элемент WBS элемент проекта на исполнение которого назначаются ресурса ничего из перечисленного все из перечисленного C и E Правильно Неправильно Задание 12 из 15 12. Количество баллов: 1 Рубрика: Практикум календарного планирования в MS Project Если для выбранной задачи установлен тип – «Фиксированный объем работ» и вы добавляете еще ресурсы на ту же работу, то какие данные изменятся длительность плановые трудозатраты плановые трудозатраты и длительность плановый объем все из перечисленного ничего из перечисленного A и D B и D Правильно Неправильно Задание 13 из 15 13. Количество баллов: 1 Рубрика: Практикум календарного планирования в MS Project Задача имеет тип – «Фиксированные трудозатраты». Какой параметр будет пересчитан при изменении длительности работ длительность длительность и трудозатраты трудозатраты и объем ресурсов объем ресурсов все из перечисленного ничего из перечисленного A и D B и D Правильно Неправильно Задание 14 из 15 14. Количество баллов: 1 Рубрика: Практикум календарного планирования в MS Project Текущая дата – дата, на которую записывают последние фактические данные и начинают расчет расписания для будущих работ проекта дата, с которой начнется расчет расписание для будущих работ дата, с которой начнется расчет расписание для текущих работ системная дата, установленная в компьютере Все из перечисленного Ничего из перечисленного A и D B и C Правильно Неправильно Задание 15 из 15 15. Количество баллов: 1 Рубрика: Календарное планирование проекта Какой из перечисленных документов НЕ разрабатывается в ходе процессов планирования календарный план проекта бизнес-план проекта бюджет проекта ресурсный план проекта все из перечисленного ничего из перечисленного A и D C и D Правильно Неправильно ТЕСТЫ ПО ГРУППАМ КОМПЕТЕНЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Базовый тест по УП [15 вопросов] Начальный уровень компетентности. Пройти тест Основные понятия [10 вопросов] Понятийный аппарат управления проектами. Пройти тест Прединвест.-я фаза [15 вопросов] Концепция, анализ, стратегия, бизнес-план. Пройти тест Разработка и планирование [15 вопросов] Планирование сроков, ресурсов, затрат. Пройти тест Выполнение и контроль [25 вопросов] Реализация, контроль и завершение. Пройти тест Система управления [10 вопросов] Создание системы управления проектами. Пройти тест ПОЛНЫЙ ТЕСТ ПО УП ДЛЯ ПРОДВИНУТОГО УРОВНЯ Полный тест для продвинутого уровня [75 вопросов] - Выявление пробелов по всем фазам управления проектамиПройти тест ТЕСТЫ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ БИЗНЕС МЕНЕДЖМЕНТА Общий тест [18 вопросов] Пройти тест Управление проектами [15 вопросов] Пройти тест Маркетинг [14 вопросов] Пройти тест Управление продажами [14 вопросов] Пройти тест  Восполнение пробелов Программа 21 000грн.Управление проектами и программами Бизнес-курс Занятий: 27 84 : 00 Программа 12 200грн.Управление IT проектами и IT продуктами Бизнес-курс Занятий: 19 66 : 00 Программа 4900грн.Основы бизнес-анализа Бизнес-курс Занятий: 8 24 : 00 Программа 7300грн.Agile project management Бизнес-курс Занятий: 5 36 : 00 Программа 8 750 грн.Прединвестиционные исследования Бизнес-курс Занятий: 5 27 : 00 Программа 11 150грн.Управление жизненным циклом проекта Бизнес-курс Занятий: 13 42 : 00 Программа 2 600грн.Стратегический и маркетинговый анализ Семинар Занятий: 2 09 : 00 Программа 3 500грн.Бизнес-планирование и анализ эффективности инвестиций Семинар Занятий: 3 12 : 00 Программа 5 200грн.Разработка и планирование проекта Семинар Занятий: 6 18 : 00 Программа 3 500грн.Командное управление проектами Семинар Занятий: 7 21 : 00 Программа 2600грн.Мониторинг и контроль проекта Тренинг Занятий: 3 09 : 00 Программа 1 900грн.Введение в управление проектами Тренинг Занятий: 1 03 : 00 Смотреть все программы обучения О нас О центре Наши эксперты Отзывы и результаты наших клиентов Наши контакты Политика конфиденциальности   Обучение Открытое обучение Корпоративное обучение Пройти тестирование Новости и статьи КРЕПКАЯ ПОДДЕРЖКА В ПРОЕКТНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ МЕСТО МАРКЕТИНГА В МИРЕ ТЕХНОЛОГИЙ НЕ ТЕОРИЕЙ ЕДИНОЙ Copyright © 2012-2018 Pro BusinessPart-wayAll Rights Reserved | Pro BusinessPart-wayДля бронирования зала — позвоните по номеру   044 223 48 84 Или заполните форму для заказа обратного звонка. Наш менеджер свяжется с Вами в течение 15 минут! Выбор зала (необязательно)Малый залКомпьютерный залБольшой зал ×