probusiness.center - Управление проектами и программами...

Курс Управление проектами и программами. 3,5 месяца.

Probusiness.center Spined HTML

Курс Управление проектами и программами. 3,5 месяца. 044 223 48 84 info@probusiness.com.ua Меню Главная О центре   О нас Центр бизнес-технологий Pro BusinessPart-way- является провайдером лучшего мирового опыта в основных областях управления бизнесом, таких, как: Управление проектами и программами Управление маркетингом Управление продажами Управление бизнесом   Подробнее     Контакты   044 223 48 84 info@probusiness.center Pro Business Centerул. В. Василевской, 7г. Киев, Украина   Наши эксперты   Отзывы и результаты наших клиентов   Новости Последние новости КРЕПКАЯ ПОДДЕРЖКА В ПРОЕКТНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ Август 30, 2018 МЕСТО МАРКЕТИНГА В МИРЕ ТЕХНОЛОГИЙ Август 23, 2018 НЕ ТЕОРИЕЙ ЕДИНОЙ Август 21, 2018 См.больше + + Обучение   Все направления Обучение наиболее передовым технологиям бизнеса. Преподаватели — эксперты-практики. Выдача свидетельства о повышении квалификации гос. образца НТУУ КПИ. Лицензированный учебный центр для подготовки проектных менеджеров к международной сертификации по системе IPMA. Раздел "Обучение"   Управление проектамиУправление проектами и программами... 21 000грн. Управление IT проектами и IT продуктами... 12 200грн. Основы бизнес-анализа 4900грн.   МаркетингМаркетинг PRO 20 000грн. Интернет-маркетинг 15 500грн.   ПродажиУправление продажами 9 000грн. Искусство личных продаж 4 950грн.   Управление бизнесомБизнес-аналитика средствами Microsoft Excel, ... 3200грн. + +  Услуги  Услуги Pro BusinessPart-way- провайдер лучшего мирового опыта бизнес-технологий и IT-систем управления Подробнее Топ-услуги  Стартап-менеджмент  Создание сайтов  Маркетинг-план  Digital-Маркетинг  Конференц-сервис + Стратегия  Стратегическая сессия  Маркетинговый анализ  Бизнес-план  Стратегический план + IT-системы  Внедрение СУП  Внедрение CRM  Внедрение MAS + Корпоративное обучение + +  Тесты Общий тест по бизнесу Пройти тест Управление проектами  Базовый тест  Основные понятия  Прединвестиционная фаза  Фаза планирования  Фаза реализации  Создание систем УП  Полный тест (advanced) + Тесты по маркетингу  Базовый тест  Стратегический маркетинг  Маркетинговый анализ  Тактический маркетинг  Маркетинг. коммуникации  Полный тест (advanced) + Тесты по продажам  Базовый тест  Личные продажи  Управление отделом  Создание системы сбыта + Все тестыВыбрать тест + +  Контакты Рекомендовано Управление проектами и программами | Бизнес-курс Вечерний / Выходной формат Онлайн / Вебинар Модульный (для иногородних)   Бизнес-курс Занятий: 27 84 ч. 0 мин. 21 000грн. - Purchase Now Программа курса Тренеры курса Сертификация Отзывы о курсе Кейсы учеников Место проведения Стоимость Оставить заявку 8 преимуществ практического пошагового курса 70% практики / 30% теории Разработка проекта под ключ Привлечение финансирования Преподают эксперты-практики Подготовка к сертификации по системе IPMA Кабинетное маркетинговое исследование Бизнес-план по международным стандартам Работа в MS Project Pro и MS Project Server Посетите пробное занятиеЗаписаться Этот курс подойдет вам если ВЫ - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ВЫ - УПРАВЛЕНЕЦ ВЫ - СПЕЦИАЛИСТ ВЫ - СТАРТАПЕР ... И ХОТИТЕ РЕШИТЬ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ, КАК: Вы стоите на месте У вас много идей и бизнес-амбиций, но персонал слишком медленно их реализует Недостаток контроля Управляемость Вашей компании оставляет желать лучшего, трудно все контролировать Ручное управление Любые результаты достигаются в основном благодаря вашему ручному управлению ... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ: Развитие бизнеса Ускорение развития бизнеса и уменьшение нагрузки на вас, как на руководителя Готовый проект Разработка собственного проекта по ходу обучения в соответствии с мировыми стандартами Документация проекта Формальная документация по вашему новому проекту для привлечения финансирования ... И ХОТИТЕ УЛУЧШИТЬ В СВОЕЙ РАБОТЕ: Инструменты управления Вам нужны рабочие практические инструменты для ведения проектов Повышение показателей Вы хотите повысить показатели вверенного вам структурного подразделения Профессиональный рост Вы хотите увеличить свою стоимость, как топ-менеджера на рынке труда ... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ: Новые инструменты Инструменты для повышения успешности и снижения рисков своих проектов Готовый проект Подготовка к международной сертификации прожект менеджеров по системе IPMA Консультации экспертов Консультации тренеров-экспертов по проблемам Вашего продукта / проекта ... И ХОТИТЕ УЛУЧШИТЬ В СВОЕЙ РАБОТЕ: Переквалификация Вы хотите переквалифицироваться и стать менеджером проекта в ближайшем будущем Новые вызовы Вас назначили менеджером проекта, но вы не учились раньше и не знаете, что делать Теория не работает Вы обучились проектному менеджменту, но приемы не работают в реальной жизни ... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ: Рост профессионализма Повышение профессионализма, и вашей стоимости на рынке труда Диплом гос.образца Диплом о повышении квалификации государственного образца НТУУ КПИ Профессиональный статус Подготовка к международной, 4-х уровневой сертификации IPMA, членство в UPMA ... И СТАВИТЕ ПЕРЕД СОБОЙ ТАКИЕ ЗАДАЧИ, КАК: Оценка идеи Вы хотите оценить жизнеспособность и финансовую осуществимость вашей новой идеи Построение бизнес-модели Вы хотите построить эффективную и прибыльную модель конкурентоспособного бизнеса Поиск финансирования Вы хотите формализовать все аспекты вашей бизнес-модели для привлечения финансирования ... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ: Разработка проекта под ключ Концепция проекта > Маркетинг. анализ > Бизнес-план > План управления Воплощение идеи Воплощение идеи, создание прототипа/MVP и переход к продвижению проекта Привлечение финансирования Документация по проекту, позволяющая привлекать разные формы финансирования Почему нужно выбрать нас: Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта У нас проходят обучение Открытое обучениие Наши клиенты Корпоратив. обучение Разработка практического проекта Вы сможете разработать собственный рабочий проект по ходу обучения и применить всё на практике "Прохождение курса помогло мне улучшить управленческие процессы, автоматизировать многие функции и совершенствовать свои знания в целом." Тимур Арабаджи Начальник бюро технологий управления в ГП «АНТОНОВ» Выбор проекта - для практики по ходу обучения Рабочие шаблоны - формы и таблицы Домашние задания - разработка проекта Предзащита проекта - разбор с экспертами Методология - минимум для выполнения практики Практика с тренером - работа с вашим проектом Консультации - на занятиях и онлайн Защита проекта - аттестация и сертификация После окончания курса вы будете владеть такими инструментами как: Самостоятельное исследование рынка Бизнес планирование и анализ эффективности инвестиций Планирование: календарное и ресурсное Командное взаимодействие в проекте Контроль и управление изменениями Планирование и управление рисками Корректное завершение проектов Создание систем управления проектами Управление проектом от А до Я. Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете Идея Концепция и замысел проекта Формирование идеи и концепции проекта и продукта. Анализ заинтересованных сторон. Анализ Стратегический и маркетинговый анализ Проведение кабинетного маркетингового исследования. Анализ рынка и конкурентов. Стратегия Формирование эффективной стратегии Уточнение целей проекта. SWOT-анализ. Создание выверенной и обоснованной стратегии. Бизнес-план Финансовая модель проекта Моделирование финансовых потоков проекта. Анализ финансовых показателей проекта. Сроки Планирование и управление временем Поэтапное планирование и реализация проекта. Адаптивное планирование и реализация. Ресурсы Управление ресурсами проекта Планирование и управление ресурсами проекта. Методы и инструменты оптимизации. Команда Управление командой проекта Рекрутинг и обучение команды. Наставничество. Управление жизненным циклом команды. Система Система управления проектами Внутренняя методология управления проектами. Проектный офис и IT-система. Контроль Мониторинг и контроль проекта Отслеживание хода выполнения проекта. Отчётность. Управление изменениями в проекте. Риски Управление рисками проекта Идентификация и анализ рисков. Разработка и планирование мер противодействия рискам. Портфель проектов Управление портфелями и программами Портфельный анализ и приоритезация проектов. Координация и управление. Agile Agile Project Management SCRUM, Kanban, XP. Итерационная разработка проекта. Работа с нечёткими требованиями. Защита проекта Предзащита и защита вашего проекта Демонстрация разработанного проекта экспертам, предзащита и разбор. Доработка и защита. Посетите пробное занятиеЗаписаться Кто проводит обучение   СергейБушуев Президент Украинской ассоциации управления проектами — UPMA. Член правления IPMA   АлексейКошелев Project Director ® IPMA Level А, Certified ScrumMaster®, Certified Scrum Product Owner®   МирославПолзиков Управление проектами / программами / портфелями группы «Газпром-Нефть»   НинаБуряк Senior Project Manager в компании «Велика Кишеня» (FMCG)   ВиталийПодвысоцкий Начальник отдела планирования и экономического анализа «АБ КЛИРИНГОВЫЙ ДОМ»   ОлегЛукутин Agile Trainer, Product Owner в EPAM   АлексейГригорович Консультант по внедрению MS Project Pro/server/online  МаринаЯрошко Эксперт по аграрной политике  МаринаТропак Руководитель маркетингового департамента «Danfoss DEN»   ЕленаШабунина Менеджер проектов Отзывы наших выпускников Документы об окончании СВИДЕТЕЛЬСТВО О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ГОС.ОБРАЗЦА НТУУ КПИ СЕРТИФИКАТ СПЕЦИАЛИСТА-ПРАКТИКА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ ДОПОЛНЕНИЕ К СЕРТИФИКАТУ СПЕЦИАЛИСТА-ПРАКТИКА С ПЕРЕЧНЕМ КОМПЕТЕНЦИЙ СЕРТИФИКАТ IPMA/UPMA JUNIOR PROJECT MANAGER, LEVEL E CЕРТИФИКАТ О ЧЛЕНСТВЕ В УКРАИНСКОЙ АССОЦИАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (UPMA) Формат обучения СубботнийКурс длится 3,5 месяца. Занятия проходят каждую СБ: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 - обед Заказ звонка ВечернийКурс длится 3,5 месяца. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 - 22:00 Заказ звонка Модульный для иногороднихКурс длится 3,5 месяца. Уикенд через уикенд (СБ и ВС): с 10:00 - 17:00 Заказ звонка Онлайн2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи. Заказ звонка КорпоративныйФормат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа. Подробнее Все форматы можно комбинировать между собой. Закажите звонок и наш менеджер свяжется с Вами. В стоимость обучения входит Сертификат специалиста-практика Диплом гос.образца Разработка проекта под ключ Воркбук с рабочими шаблонами Кофе, сливки, чай, печенье Консультации экспертов а также, возможность участия в закрытом клубе Pro Business Club Pro Business ClubЧто происходит в закрытом клубе? Pro Business Club - это закрытый клуб для всех действующих студентов системных и бизнес-курсов учебного центра, вне зависимости от обучающего направления. В клубе проходят бизнес-встречи и воркшопы с предпринимателями, топ-специалистами, тренерами-практиками, блогерами и другими интересными людьми. Посетите пробное занятиеЗаписаться Фотогалерея Начало курса 16.12.2018 Свободных мест 4 Курс укомплектован на - 65% Стоимость участия Помесячная оплата, 4 платежаПредзаказ за месяц - скидка 20%Предзаказ за 2 недели - скидка 10%★ РАССРОЧКА ДО 24 МЕС. Econom 4 725 грн/мес* *4 платежа по 4 725 грн. в ходе обучения *Общая стоимость 18 900 грн В стоимость курса входит: Предварительные консультации и защита вашего проекта Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением Сертификат UPMA level E - Junior project manager Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ Оставить заявку на участие All inclusive 5 250 грн/мес* *4 платежа по 5 250 грн. в ходе обучения *Общая стоимость 21 000 грн В стоимость курса входит: Предварительные консультации и защита вашего проекта Сертификат UPMA level E - Junior project manager Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением Оставить заявку на участие Econom 15 120 грн* *Вы экономите 3780 грн при оплате за месяц до начала занятий В стоимость курса входит: Предварительные консультации и защита вашего проекта Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ Сертификат UPMA level E - Junior project manager Оставить заявку на участие All inclusive 16 800 грн* *Вы экономите 4200 грн при оплате за месяц до начала занятий В стоимость курса входит: Предварительные консультации и защита вашего проекта Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ Сертификат UPMA level E - Junior project manager Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением Оставить заявку на участие Econom 17 010 грн* *Вы экономите 1890 грн при оплате за 2 недели до начала занятий В стоимость курса входит: Предварительные консультации и защита вашего проекта Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ Сертификат UPMA level E - Junior project manager Оставить заявку на участие All inclusive 18 900 грн* *Вы экономите 2100 грн при оплате за 2 недели начала занятий В стоимость курса входит: Предварительные консультации и защита вашего проекта Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ Сертификат UPMA level E - Junior project manager Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением Оставить заявку на участие Econom 1330 грн/мес* *Рассрочка до 24 месяцев! *Только для клиентов ПриватБанка В стоимость курса входит: Предварительные консультации и защита вашего проекта Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением Сертификат UPMA level E - Junior project manager Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ Подать заявку All inclusive 1480 грн/мес* *Рассрочка до 24 месяцев! *Только для клиентов ПриватБанка В стоимость курса входит: Предварительные консультации и защита вашего проекта Сертификат UPMA level E - Junior project manager Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением Подать заявку Приведи друга - получите скидку 30% (только при полной оплате и обучения двоих на одном курсе) О сертификации IPMA Pro BusinessPart-wayявляется лицензированным учебным центром Украинской ассоциации управления проектами, который предоставляет услугу сертификации проектных менеджеров по системе IPMA. Данный курс обеспечивает возможность пройти сертификацию по системе Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA) Международная сертификация обеспечивает: Подтверждение компетентности менеджера на международном уровне. Стабильность и высокую прибыльность бизнеса. Конкурентоспособность в любой сфере деятельности. Доверие со стороны клиентов, партнёров и конкурентов. Level А Level B Level C Level D Level Е Процедура ОПИСАНИЕ: PROJECT DIRECTOR Директор проектов Действует на стратегическом уровне в рамках сложного проектов Управляет портфелем или программой ТРЕБОВАНИЯ: Активная практика в области управления проектами за последние 12 лет 5 лет на руководящей должности в управлении сложными проектами Управленческая деятельность на стратегическом уровне не менее 3-х лет ОПИСАНИЕ: SENIOR PROJECT MANAGER Ведущий руководитель проектов Отвечает за сложные проекты Руководство менеджерами подпроектов ТРЕБОВАНИЯ: Активная практика в области управления проектами за последние 8 лет Минимум 5 лет на позиции менеджера проекта 3 года на руководящей должности в управлении сложными проектами ОПИСАНИЕ: PROJECT MANAGER Менеджер проектов Работа в проектах средней сложности Управление подпроектом внутри сложного проекта ТРЕБОВАНИЯ: Активная практика в области управления проектами за последние 6 лет Минимум 3 года на руководящей должности на проектах средней сложности 3 года на должности помощника руководителя сложных проектов ОПИСАНИЕ: PROJECT MANAGER ASSOCIATE Помощник руководителя проекта Может быть привлечен в качестве одного из членов команды Способен применять знания в области управления проектами ТРЕБОВАНИЯ: Опыт работы не обязателен Обучение в лицензированом учебном центре Оценивается только запас знаний об элементах компетенции ОПИСАНИЕ: JUNIOR PROJECT MANAGER Младший менеджер проектов Обладает теоретическими знаниями в области проектного менеджмента Может быть привлечен к участию в проекте в качестве помощника проектного менеджера ТРЕБОВАНИЯ: Обучение в лицензированном учебном центре Опыт работы не обязателен Оценивается только запас знаний об элементах компетенции Как проходит сертификация? Подготовка пакета документов для допуска к сертификации: - заявка на сертификацию - резюме - самооценка кандидата - копия паспорта - копия диплома об окончании высшего учебного заведения - рекомендательные письма от компаний - сводный отчёт - итоговый отчёт (для уровней А и В) - копия имеющегося сертификата IPMA (для уровней А и В) Подача заявки на сертификацию. Получение решения о допуске к сертификации. Получение письма приглашения на прохождение сертификации. Оплата сертификации. Подготовка к экзамену. Прохождение письменного экзамена. Получение сертификата. Стоимость сертификации не входит в стоимость курса   Закажите звонок нашего консультанта и задайте ему все интересующие Вас вопросы!Заказ звонка   Помощь с трудоустройством Рекомендуем наших лучших выпускников К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников. Регулярные консультации по актуальным вакансиям Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы Высокий уровень доверия работодателями HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения Отзывы "Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку." Алина Ящук Project Manager в Информационные технологии Украины "Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле." Михаил Фидченко Project manager в «Forbes» "Для совершенствования функций управления и эффективности работы команды, я решил пройти специализированное обучение в этом учебном центре. Прохождение курса "Управление проектами и программами" мне помогло структурировать свои знания, улучшить управленческие процессы, автоматизировать многие функции и совершенствовать свои знания в целом. Большое спасибо за проделанный труд отзывчивому преподавательскому составу, который охотно помогал с проектными работами." Тимур Арабаджи Начальник бюро технологий управления в ГП «АНТОНОВ» "В моем отделе сопровождения операций с ПК, не хватало структурирования и системного подхода. Исходя из этого, я решила пройти обучение, которое помогло бы решить данную проблему и тем самым стимулировав мой личностный рост. Треть теории и остальное время практики в Pro Business Center, мне помогли доступно освоить программную часть курса «Управление проектами и программами». А тренеры, в свою очередь, щепетильно относились к каждому из участников учебного процесса, что значительно помогало писать проектную работу." Элина Коновалова Начальник отдела сопровождения операций с ПК в «ВТБ Банк» "Имея трехлетний опыт в проектном менеджменте, мне хотелось систематизировать свои знания в едино правильное и одно целое. 70% практических занятий и диплом гособразца в Pro Business Center, меня заинтересовало больше всего среди других обучающих программ. Данный обучающий курс помогает повысить квалификацию, заполнить пробелы в недостающих знаниях, наладить эффективность в бизнесе и познать много интересных нюансов в разработке проекта, от начала и до его конца." Владимир Жаворонков Директор по строительству в строительной компании «TMM» "На обучение пошел осознанно, так как нам необходимо было подготовить команду менеджеров, которые бы контролировали проект университета. И для того, чтобы не было разного уровня подготовки, мы выбрали один учебный центр для обучения проектной команды. Немаловажным аспектом было то, что курс поддерживает лидер в области образования в Украине – Киевский Политехнический институт, а диплом специалиста-практика – имеет большую ценность. Проанализировав пакет выпускных документов, я могу сказать, что не видел ни одной бизнес-школы, которая дает столько знаний и такое качество обучения. Полезной была практическая информация, которую мы получили. Также в ходе обучения нашли новых членов команды, которые быстро вникли в суть проекта. Обучение является очень качественным и дает возможность сразу начать работать, обучаясь параллельно." Виктор Тыркало Директор проектного офиса «Национального университета государственной налоговой службы Украины» "Увидела в Facebook рекламу, программу, отзывы и решила, что это то, что я искала давно. 3,5 месяца прошли не зря, с юмором, познаниями и новыми друзьями. Сегодняшняя защита - очень важный день, мы стали на шаг ближе к своей мечте. Большая благодарность Нефедовой Л.Я., которая вложила самую большую часть тех знаний, которые необходимы каждому менеджеру проекта. Она научила систематизировать нашу работу в очень многих аспектах." Оксана Сочка Менеджер по операционной деятельности в «Zakaz.ua» "Обучение помогло систематизировать навыки, которые уже были. А в целом, занятия помогают структурировать знания и изначально правильно управлять проектом.  Огромным плюсом является большое количество практической информации, ведь, как говорится, одно теории – мало. Мне было интересно систематизировать свои знания, рассмотреть бизнес-кейсы уже существующих проектов. Это помогает понять, каких ошибок и проблем можно избежать в своем проекте. Начинающим предпринимателям и собственниками бизнеса хочу пожелать внедрять проектное управление. Это помогает вначале при инициации и определить выгодность, устранить риски." Виталий Бондарь Менеджер по управлению проектами корпорации «Артериум» "Пройти курс посоветовали коллеги, за что им большое спасибо! Приятные впечатления о преподавании. Очень интересно, результативно. Получаемые знания применяются непосредственно в ходе обучения на своем собственном проекте. Спасибо! " Ольга Звинская Менеджер проектов в «Sitronics Telecom Solutions» "Я узнал про учебный центр, банально, как и многие, через Google поиск. Но меня привлекла совсем не банальная фишка, это возможность получить диплом государственного образца за 3,5 месяца. Я хотел улучшить свои понимания в бизнес – процессах, понять как можно эффективней достигнуть автоматизации в бизнесе, при всем при том, написать об этом проектную работу. По итогу, все это мне удалось сделать, пройдя данный курс." Денис Довгань Программист в «Rozetka» "С помощью обучения я начал применять планирование во времени для реализации рабочих проектов. Идею о создании библиотеки книг, которую озвучивали тренеры в теоретических занятиях, стало бы большим плюсом и преимуществом для учебного процесса. Особое впечатление оставили практические занятия и работа в MS Project." Руслан Клевчук Руководитель проектов в Департамент жилищно-комунальной инфраструктуры Киева КГГА "Курс прикладной, легко применять инструменты «без отрыва от производства». Узнала много чего нового, особенно впечатлили практические занятия по оценке рисков, по Microsoft Project и работе с персоналом. В разделе по маркетингу хотелось бы ярче акцент на логической связи инструментов. В целом, всё основательно и на уровне. " Ольга Польдяева Country Manager в «RSM Global» "Особое впечатление произвели возможности программы MS Project. Матрицу ответственности начала применять в работе уже во время обучения. Хотелось отметить, что сложно работать по своему проекту в Ехреrt до его анализа в MS Project. В ходе курса было наиболее полезной работа над собственным проектом." Виктория Падерно Собственник и директор «Broadway English School» Результаты прохождения курса индивидуальны и зависят от особенностей конкретного человека Кейсы наших выпускников 619 выпускников   543 проекта 52 выпуска   4 тыс. часов   Читать все кейсы Оставьте заявку Узнайте подробности от нашего менеджераФорма заявки Где мы находимся   044 223 48 84 г. Киев,ул. Б. Гаврилишина, 7офис 602 info@probusiness.center Оставить заявку ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА Инициация и прединвестиционные исследования проектов и программ Средний Введение в управление проектами Начальный 180 мин. Сергей Бушуев - Основные понятия и определения - Мировой опыт управления проектами и программами - Отечественная практика управления проектами - Среда управления проектами - Жизненный цикл проектов и программ - Принципы управления проектами и программами - Подходы к управлению проектами и программами - Процессы управления проектами и программами Концепция и замысел проекта Начальный 180 мин. Мария Ярошко - Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта - Анализ заинтересованных сторон проекта - Предварительная проработка целей и задач проекта - Модель постановки целей SMART / SMARTER - Предварительный анализ осуществимости проекта - Декларация о намерениях ПРАКТИКУМ: ФОРМИРОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ И ЗАМЫСЛА СОБСТВЕННОГО ПРОЕКТА Анализ макро-среды проекта Средний 180 мин. Виталий Молочный - Анализ политических факторов, влияющих на проект - Анализ экономических факторов, влияющих на проект - Анализ социо-культурных факторов, влияющих на проект - Анализ технологических факторов, влияющих на проект - Методика и инструменты: PEST-анализ, Профиль среды ПРАКТИКУМ: АНАЛИЗ МАКРО СРЕДЫ ПРОЕКТА Анализ микросреды Средний 360 мин. Виталий Молочный - Обзор рынка и маркетинговой ситуации Украины - Возможности, угрозы и рыночные тенденции - Карта отрасли - Анализ конкуренции: - Модель 5-ти сил Портера - Выделение ключевых факторов успеха - Оценка нынешнего положения - Многоугольник конкуренции - SWOT-анализ – анализ сильных и слабых сторон ПРАКТИКУМ: АНАЛИЗ МИКРОСРЕДЫ ПРОЕКТА Бизнес-планирование Начальный 720 мин. Виталий Подвысоцкий - Оформление инвестиционных проектов в соответствии с общепринятой международной практикой - Структура и содержание бизнес-плана - Исполнительное резюме (оценочное заключение) - Описание предприятия и окружающей среды - Описание продуктов и услуг - Практическое занятие в MS Excel: - Создание нового проекта - Работа с шаблонами и библиотеками - Обмен данными с другими программами - Ввод общих данных о проекте, формирование перечня продукции и услуг - Ввод исходных данных в систему - Формирование инвестиционного плана - Формирование плана по маркетингу Предзащита 1-й части проекта "Прединвестиционный анализ" Средний 180 мин. Виталий Подвысоцкий Инициация и планирование проектов и программ Средний Инициация и разработка устава проекта Начальный 180 мин. Ползиков Мирослав - Особенности стадии инициирования проекта - Документирование результатов этапа Инициирования - Создание Устава проекта Календарное планирование проекта Начальный 180 мин. Ползиков Мирослав - Сбор требований и актуализация содержания проекта - Структурирование работ проекта (WBS) - Техники разработки расписания проекта: - Метод Сетевых диаграмм - Метод PERT - Метод Критического пути - Календарный план проекта Практикум календарное планирование проекта в MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL Средний 360 мин. Алексей Григорович - Назначение и возможности MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2013 - Создание нового проекта - Установка параметров проекта - Календарь проекта - Задачи в проектах: параметры, свойства, ограничения, типы, режимы планирования - Структурирование работ проекта - Создание сетевой модели - Подготовка предварительного плана и временной шкалы проекта Принципы управления ресурсами проекта Средний 180 мин. Ползиков Мирослав - Виды ресурсов в проекте - Ресурсные ограничения и конфликты, методы их устранения - Матрица распределения ресурсов и матрица ответственности - Оценка затрат проекта: - Метод Сверху вниз (top-down forfeit estimating) - Метод Снизу вверх (bottom-up estimating) - Разработка бюджета - Разработка плана управления затратами - Разработка процедур контроля и управления затратам Ресурсное планирование. Практикум в MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL Продвинутый 180 мин. Алексей Григорович - Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ» - Настройка ресурсных календарей - Устранение ресурсных конфликтов - Стоимость ресурсов и стоимость проекта Реализация и контроль проекта Средний Управление командой проекта Начальный 180 мин. Ползиков Мирослав - Подбор и набор персонала, проведение переговоров - Управление командой проекта на разных стадиях развития - Лидерство и навыки межличностных отношений - Командообразование - Мотивация команд в проектах Управление информационным взаимодействием в проекте Средний 180 мин. Ползиков Мирослав - Управление участниками проекта и их ожиданиями - Организация коммуникаций в проекте. План по коммуникациям - Оргструктура проекта и информационные каналы - Конфликты в проектах: причины и пути их решения Корпоративное взаимодействие. Практикум в MS Project Server Продвинутый 360 мин. Алексей Григорович - Работа с общими документами - Использование рабочей области (веб-сайта) проекта - Работа с документами, вопросами и рисками - Возможности информационной среды MS Project Server/ Project Online: - Главные проекты и подпроекты. Связи между проектами - Работа с конечными результатами и зависимостями в конечных результатах - Выравнивание ресурсов - Предоставление руководителем прав доступа к своим проектам - Делегирование - Отчеты о состоянии - Работа с представлениями анализа данных - Использование отчетов - Бюджетные ресурсы. Автоматический подбор ресурсов - Командные ресурсы - Ресурсный план - Построитель команды - Расписания Управление изменениями в проекте Средний 180 мин. Ползиков Мирослав - Процесс управления изменениями в проекте - Разработка процедуры управления изменениями - Документирование изменений - Распределение ролей и ответственности между участниками проекта Управление рисками проекта Средний 180 мин. - Выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проектов - Идентификация рисков - Качественная оценка рисков - Количественная оценка рисков - Планирование реагирования на риски - Разработка процедур мониторинга и контроля рисков Отслеживание хода выполнения проекта Продвинутый 180 мин. Ползиков Мирослав - Факторы контроля проекта - Работа с базовыми планами - Ввод фактических данных - Общие принципы обмена данными о назначениях между ресурсом и руководителем проекта - Работа с назначенными задачами - Структура страницы задач. Настройка ее внешнего вида - Страница сведений о назначении - Обновления задач ресурсом - Создание ресурсом новых задач - Назначение себя на существующие задачи - Переназначение задач - Работа с обновлениями задач - Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема - Прогнозирование и корректировка проекта Завершение проекта Средний Фаза завершения проекта Средний 180 мин. Ползиков Мирослав - Прием / передача заказчику продукта проекта - Проведение анализа после завершения проекта - Фиксация и документирование приобретенного опыта - Архивация всех значимых документов проекта для дальнейшего использования - Проблемы этапа закрытия проектов и пути их решения Создание систем управления проектами Продвинутый 180 мин. Ползиков Мирослав - Проекты, программы и портфели в системе корпоративного управления - Модель системы управления проектами - Методологическая поддержка: корпоративный стандарт управления проектами (КСУП) - Организационная поддержка: офис управления проектами и проектный комитет (ОУП, ПК) - Технологическая поддержка: автоматизированная система управления проектами (ИСУП) Использование гибкого жизненного цикла проекта (Agile) 180 мин. Алексей Кошелев - зачем нужен гибкий (Agile) жизненный цикл проекта - как и когда применяется гибкий (Agile) жизненный цикл проекта Защита проектов участников Предзащита проектов участников 180 мин. - Обсуждение вопросов учащихся относительно их практических работ - Восполнение «белых пятен» в практическом проекте - Методическая помощь в завершении практического проекта Защита проектов 180 мин. - Презентация проектов сертификационному комитету - Дебаты - Вручение сертификатов соответствия уровню практика управления проектами Посмотрите также Программа 12 200грн. Управление IT проектами и IT продуктами Бизнес-курс 19 ЗАНЯТИЯ 66 : 00 Программа 4900грн. Основы бизнес-анализа Бизнес-курс 8 ЗАНЯТИЯ 24 : 00 Программа 8 750 грн. Прединвестиционные исследования Бизнес-курс 5 ЗАНЯТИЯ 27 : 00 [fbcomments width="100%" count="off" num="3" countmsg="wonderful comments!"] О нас О центре Наши эксперты Отзывы и результаты наших клиентов Наши контакты Политика конфиденциальности   Обучение Открытое обучение Корпоративное обучение Пройти тестирование Новости и статьи КРЕПКАЯ ПОДДЕРЖКА В ПРОЕКТНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ МЕСТО МАРКЕТИНГА В МИРЕ ТЕХНОЛОГИЙ НЕ ТЕОРИЕЙ ЕДИНОЙ Copyright © 2012-2018 Pro BusinessPart-wayAll Rights Reserved | Pro BusinessPart-wayЗапишись на бесплатное пробное занятие!Ближайшие даты: 10 и 31 октября Для бронирования зала — позвоните по номеру   044 223 48 84 Или заполните форму для заказа обратного звонка. Наш менеджер свяжется с Вами в течение 15 минут! Выбор зала (необязательно)Малый залКомпьютерный залБольшой зал ×