probusiness.center - Управление IT проектами и IT продуктами...

Управление IT проектами и IT продуктами - Pro Business Center

Probusiness.center Spined HTML

Управление IT проектами и IT продуктами - Pro BusinessPart-way044 223 48 84 info@probusiness.com.ua Меню Главная О центре   О нас Центр бизнес-технологий Pro BusinessPart-way- является провайдером лучшего мирового опыта в основных областях управления бизнесом, таких, как: Управление проектами и программами Управление маркетингом Управление продажами Управление бизнесом   Подробнее     Контакты   044 223 48 84 info@probusiness.center Pro Business Centerул. В. Василевской, 7г. Киев, Украина   Наши эксперты   Отзывы и результаты наших клиентов   Новости Последние новости КРЕПКАЯ ПОДДЕРЖКА В ПРОЕКТНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ Август 30, 2018 МЕСТО МАРКЕТИНГА В МИРЕ ТЕХНОЛОГИЙ Август 23, 2018 НЕ ТЕОРИЕЙ ЕДИНОЙ Август 21, 2018 См.больше + + Обучение   Все направления Обучение наиболее передовым технологиям бизнеса. Преподаватели — эксперты-практики. Выдача свидетельства о повышении квалификации гос. образца НТУУ КПИ. Лицензированный учебный центр для подготовки проектных менеджеров к международной сертификации по системе IPMA. Раздел "Обучение"   Управление проектамиУправление проектами и программами... 21 000грн. Управление IT проектами и IT продуктами... 12 200грн. Основы бизнес-анализа 4900грн.   МаркетингМаркетинг PRO 20 000грн. Интернет-маркетинг 15 500грн.   ПродажиУправление продажами 9 000грн. Искусство личных продаж 4 950грн.   Управление бизнесомБизнес-аналитика средствами Microsoft Excel, ... 3200грн. + +  Услуги  Услуги Pro BusinessPart-way- провайдер лучшего мирового опыта бизнес-технологий и IT-систем управления Подробнее Топ-услуги  Стартап-менеджмент  Создание сайтов  Маркетинг-план  Digital-Маркетинг  Конференц-сервис + Стратегия  Стратегическая сессия  Маркетинговый анализ  Бизнес-план  Стратегический план + IT-системы  Внедрение СУП  Внедрение CRM  Внедрение MAS + Корпоративное обучение + +  Тесты Общий тест по бизнесу Пройти тест Управление проектами  Базовый тест  Основные понятия  Прединвестиционная фаза  Фаза планирования  Фаза реализации  Создание систем УП  Полный тест (advanced) + Тесты по маркетингу  Базовый тест  Стратегический маркетинг  Маркетинговый анализ  Тактический маркетинг  Маркетинг. коммуникации  Полный тест (advanced) + Тесты по продажам  Базовый тест  Личные продажи  Управление отделом  Создание системы сбыта + Все тестыВыбрать тест + +  Контакты Управление IT проектами и IT продуктами | Бизнес-курс Вечерний / Выходной формат Онлайн / Вебинар Модульный (для иногородних)   Бизнес-курс Занятий: 23 73 ч. 30 мин. 12 200грн. - Purchase Now 8 преимуществ практического пошагового курса Выявление и управление требованиями к IT-продукту Инструменты управления IT-продуктами и IT-проектами Подбор и управление успешной командой разработки Внедрение инструментов автоматизации IT-проектов (Jira, Visio) Знакомство с инструментами разработки IT-продуктов Рабочие шаблоны от экспертов-практиков в IT-сфере Алгоритм создания конкурентоспособного IT-продукта Успешный вывод IT-продукта и IT-стартапа на рынок Посетите бесплатное пробное занятие Узнайте подробности от нашего менеджераЗаписаться Информация для корпоративных клиентов - ТУТ! Этот курс подойдет вам если ВЫ - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ВЫ - УПРАВЛЕНЕЦ ВЫ - СПЕЦИАЛИСТ ВЫ - СТАРТАПЕР ... И ХОТИТЕ РЕШИТЬ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ, КАК: Кризис Вы испытываете затруднения в текущей отрасли вашей деятельности Цели Рассматриваете IT-сферу как свою мечту или цель для реализации бизнеса Разработка Вы не понимаете как происходит разработка IT-продукта ... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ: Понимание Четкое понимание последовательности шагов и дорожную карту входа в IT-сферу Навыки Как формировать идею, вовлекать заинтересованные стороны, управлять командой разработки и выводить на рынок продукт Шаблоны Рабочие шаблоны разработки и инструменты управления, готовые для использования на практике ... И ХОТИТЕ РЕШИТЬ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ, КАК: Перспективы Вы не видите перспективы в прежней сфере деятельности Профессиональный застой Вы дошли до максимума в своей карьере и хотите чего-то нового Ясность Информация о вхождении в IT-рынок отсутствует ... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ: Дорожную карту Ваши пошаговые действия для реализации себя как IT-управленца Новые инструменты Ознакомитесь с новейшими методами управления командой Agile, Scrum, Kanban Шаблоны Рабочие шаблоны и инструменты управления, готовые для использования на практике ... И ХОТИТЕ РЕШИТЬ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ, КАК: Зарплата Вас не устраивает оплата труда в стагнирующей отрасли вашего текущего места работы Навыки Хотите испробовать свои силы в перспективной и динамической отрасли IT Ясность Информация о вхождении в IT-сферу с нуля отсутствует ... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ: Профессиональный рост Профессиональный фундамент для развития вас как востребованого и успешного специалиста на IT-рынке Навыки Как формировать идею, вовлекать заинтересованные стороны, управлять командой разработки и выводить на рынок продукт Рабочие шаблоны Получите рабочие шаблоны для разработки, управления проектом и вывода на рынок IT-продукта и IT-проекта ... И ХОТИТЕ РЕШИТЬ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ, КАК: Кризис Вы больше не хотите работать на кого-то и у вас есть идея создать свой IT-стартап Реализация идеи Вы загорелись идеей создания IT-продукта, но никогда в IT-сфере не работали Поиски Вы ищете спонсоров, заинтересованные стороны к своему IT-продукту и IT-проекту ... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ: Дорожную карту Ваши пошаговые действия для реализации себя как успешного IT-стартапера и развития вашего IT-продукта Навыки Формировать идеи, вовлечения заинтересованных сторон, управления командой разработки и вывода на рынок продукта Методологию Готовую стратегию вывода на рынок и сопровождения по всему жизненному циклу своего IT-продукта и IT-проекта Почему нужно выбрать нас: Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения Практика по ходу обучения О сертификации IPMA Pro BusinessPart-wayявляется лицензированным учебным центром Украинской ассоциации управления проектами, который предоставляет услугу сертификации проектных менеджеров по системе IPMA. Level А Level B Level C Level D Level Е Процедура ОПИСАНИЕ: PROJECT DIRECTOR Директор проектов Действует на стратегическом уровне в рамках сложного проектов Управляет портфелем или программой ТРЕБОВАНИЯ: Активная практика в области управления проектами за последние 12 лет 5 лет на руководящей должности в управлении сложными проектами Управленческая деятельность на стратегическом уровне не менее 3-х лет ОПИСАНИЕ: SENIOR PROJECT MANAGER Ведущий руководитель проектов Отвечает за сложные проекты Руководство менеджерами подпроектов ТРЕБОВАНИЯ: Активная практика в области управления проектами за последние 8 лет Минимум 5 лет на позиции менеджера проекта 3 года на руководящей должности в управлении сложными проектами ОПИСАНИЕ: PROJECT MANAGER Менеджер проектов Работа в проектах средней сложности Управление подпроектом внутри сложного проекта ТРЕБОВАНИЯ: Активная практика в области управления проектами за последние 6 лет Минимум 3 года на руководящей должности на проектах средней сложности 3 года на должности помощника руководителя сложных проектов ОПИСАНИЕ: PROJECT MANAGER ASSOCIATE Помощник руководителя проекта Может быть привлечен в качестве одного из членов команды Способен применять знания в области управления проектами ТРЕБОВАНИЯ: Опыт работы не обязателен Обучение в лицензированом учебном центре Оценивается только запас знаний об элементах компетенции ОПИСАНИЕ: JUNIOR PROJECT MANAGER Младший менеджер проектов Обладает теоретическими знаниями в области проектного менеджмента Может быть привлечен к участию в проекте в качестве помощника проектного менеджера ТРЕБОВАНИЯ: Обучение в лицензированном учебном центре Опыт работы не обязателен Оценивается только запас знаний об элементах компетенции Как проходит сертификация? Подготовка пакета документов для допуска к сертификации: - заявка на сертификацию - резюме - самооценка кандидата - копия паспорта - копия диплома об окончании высшего учебного заведения - рекомендательные письма от компаний - сводный отчёт - итоговый отчёт (для уровней А и В) - копия имеющегося сертификата IPMA (для уровней А и В) Подача заявки на сертификацию. Получение решения о допуске к сертификации. Получение письма приглашения на прохождение сертификации. Оплата сертификации. Подготовка к экзамену. Прохождение письменного экзамена. Получение сертификата. Стоимость сертификации не входит в стоимость курса   Закажите звонок нашего консультанта и задайте ему все интересующие Вас вопросы!Заказ звонка   У нас проходят обучение Открытое обучениие Наши клиенты Корпоратив. обучение Максимум практики "Прохождение курса "IT-Business с нуля" мне помогло структурировать свои знания, улучшить управленческие процессы, автоматизировать многие функции и совершенствовать свои знания в целом." Тимур Арабаджи Начальник бюро технологий управления в ГП «АНТОНОВ» Вы получите навыки в: Системный анализ IT-продукта. В ходе обучения вы будете формировать идею, а также формулировать концепцию, замысел и определять заинтересованных лиц. Проводить  выявление и анализ требований, создавать прототип, UX/UI макет и тестировать IT-продукт. Управление командой разработчиков. Создадите IT-команду разработки, а также узнаете что такое Agile, Scrum, Kanban и научитесь ими умело пользоваться. Овладеете программами Atlassian JIRA, Atlassian Confluence для автоматизации управления командой. Маркетинг IT-продукта. Научитесь создавать конкурентоспособный продукт, выводить его на рынок и вести по всему жизненному пути до полного успеха После окончания курса вы будете владеть такими инструментами как Структура этапов создания IT-продуктов Выявление и управление требованиями к ПО Формирование команды разработчиков Базовая разработка IT-продукта Автоматизация управления IT-продуктами Создание конкурентоспособного IT-продукта Успешный вывод IT-проектов и IT-продуктов на рынок Эффективное продвижение IT-проектов и IT-продуктов на рынке Полный цикл управления IT-проектом. Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете Идея продукта Концепция, замысел, заинтересованные лица Идея и жизненный цикл проекта. Анализ заинтересованных сторон. Business Model Canvas. Выявление требований Инструменты выявления требований Анализ документов. Воркшопы по требованиям. Прототипирование. Фокус-группы. И другие. Анализ требований Инструменты анализа требований CRUD+FP. Проверка полюсов. Общее частное / частное общее. Действие / противодействие. И др. Документирование Инструменты документирования требований RUP vs SCRUM / Типы и шаблоны документов. Видение - User Story - Use Case. И другие. UI / UX Создание пользовательских интерфейсов Прототипирование. Расскадровка. Типизация UI. Составляющие UX. Карта переходов. И др. Управление требованиями Инструменты управления требованиями Атрибуты, типы, приоритеты, состояния. Контроль версий и изменений. Трассировка. И др. Agile парадигма Принятие философии Agile Agile культура и способ мышления. Agile-манифест. Lean Thinking. Методологии. И др. SCRUM Работа команды по SCRUM SCRUM-команда: роли, активности и артефакты. Адаптивное планирование и разработка. Kanban Работа команды по Kanban Канбан ценности. Описание систем потока. Основные практики Канбан. Переход на Канбан. Jira & Confluence Автоматизация работы agile-команды Планирование, отслеживание и выпуск продукта с помощью IT-решений для agile-команд. IT-маркетинг Маркетинг IT-продукта Анализ рынка и создание концепта. Продвижение. Маркетинг стартапа и IT-аутсорсинга. Оставьте заявку И узнайте подробности в течении 10 минутФорма заявки Информация для корпоративных клиентов - ТУТ! Кто проводит обучение   АлексейКошелев Certified ScrumMaster®, Certified Scrum Product Owner®   ОлегЛукутин Agile Trainer, Product Owner в EPAM   АндрейЛысюк Lead Business Analyst, Product Owner в Wargaming.net   ЕленаДмитриева Руководитель направления корпоративного Web-сайта Vodafone Украина Документы об окончании СЕРТИФИКАТ СПЕЦИАЛИСТА-ПРАКТИКА ПО УПРАВЛЕНИЮ IT ПРОЕКТАМИ И IT ПРОДУКТАМИ ДОПОЛНЕНИЕ К СЕРТИФИКАТУ СПЕЦИАЛИСТА-ПРАКТИКА С ПЕРЕЧНЕМ КОМПЕТЕНЦИЙ Формат обучения СубботнийКурс длится 2,5 месяца. Занятия проходят в СБ: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 - обед Заказ звонка ВечернийКурс длится 2,5 месяца. Занятия проходят 2 раза в неделю по ВТ-ЧТ: с 19:00 - 22:00 Заказ звонка ИнтенсивКурс длится 2 месяца. Занятия 3 раза в неделю, в понедельник, среду и пятницу: с 19:00 - 22:00 Заказ звонка Модульный для иногороднихКурс длится 3 месяца. Уикенд через уикенд (СБ и ВС): с 10:00 - 17:00 Заказ звонка Онлайн2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи. Заказ звонка Все форматы можно комбинировать между собой. Закажите звонок и наш менеджер свяжется с Вами. В стоимость обучения входит Сертификат специалиста-практика Практика по ходу обучения Разработка проекта под ключ Тетрадь с конспектом лекций Кофе-брейки Консультации экспертов а также, возможность участия в закрытом клубе Pro Business Club Pro Business ClubЧто происходит в закрытом клубе? Pro Business Club - это закрытый клуб для всех действующих студентов системных и бизнес-курсов учебного центра, вне зависимости от обучающего направления. В клубе проходят бизнес-встречи и воркшопы с предпринимателями, топ-специалистами, тренерами-практиками, блогерами и другими интересными людьми. Посетите бесплатное пробное занятиеЗаписаться Фотогалерея Начало курса 16.12.2018 Свободных мест 4 Курс укомплектован на - 53% Стоимость участия 3 платежа 4100 гривен/месяц*   *3 платежа по 4100 грн *Общая стоимость 12200грн В стоимость курса входит: Сертификат специалиста-практика по управлению IT-проектами и IT-продуктами с дополнением Оставить заявку на участие Предзаказ за месяц - скидка 20% 9760 гривен/курс* *Вы экономите 2440 грн при оплате за месяц В стоимость курса входит: Сертификат специалиста-практика по управлению IT-проектами и IT-продуктами с дополнением Оставить заявку на участие Предзаказ за 2 недели - скидка 10% 10980 гривен/курс* *Вы экономите 1220 грн при оплате за 2 недели В стоимость курса входит: Сертификат специалиста-практика по управлению IT-проектами и IT-продуктами с дополнением Оставить заявку на участие Рассрочка до 24 месяцев от ПриватБанка 860 гривен/месяц* *Возможность рассрочки до 24 месяцев от ПриватБанка В стоимость курса входит: Сертификат специалиста-практика по управлению IT-проектами и IT-продуктами с дополнением Оставить заявку на участие Приведи друга - получите скидку 30% (только при полной оплате и обучения двоих на одном курсе) Помощь с трудоустройством Рекомендуем наших лучших выпускников К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников. Регулярные консультации по актуальным вакансиям Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы Высокий уровень доверия работодателями HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения Отзывы "Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку." Алина Ящук Project Manager в Информационные технологии Украины "Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по IT бизнесу. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном IT-проекте с применением передовых IT-систем, при этом, изучив грамотное управление командой. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле." Михаил Фидченко Project manager в «Forbes» "Для совершенствования функций управления и эффективности работы команды разработки, я решил пройти специализированное обучение в этом учебном центре. Прохождение курса "IT-Business с нуля" мне помогло структурировать свои знания, улучшить управленческие процессы, автоматизировать многие функции и совершенствовать свои знания в целом. Большое спасибо за проделанный труд отзывчивому преподавательскому составу, который охотно помогал с проектными работами." Тимур Арабаджи Начальник бюро технологий управления в ГП «АНТОНОВ» "В моем отделе сопровождения операций с ПК, не хватало структурирования и системного подхода. Исходя из этого, я решила пройти обучение, которое помогло бы решить данную проблему и тем самым стимулировав мой личностный рост. Треть теории и остальное время практики в Pro Business Center, мне помогли доступно освоить программную часть курса «IT-Business с нуля». А тренеры, в свою очередь, щепетильно относились к каждому из участников учебного процесса, что значительно помогало писать проектную работу." Элина Коновалова Начальник отдела сопровождения операций с ПК в «ВТБ Банк» "Имея трехлетний опыт в проектном менеджменте, мне хотелось систематизировать свои знания в едино правильное и одно целое. 70% практических занятий и диплом гособразца в Pro Business Center, меня заинтересовало больше всего среди других обучающих программ. Данный обучающий курс помогает повысить квалификацию, заполнить пробелы в недостающих знаниях, наладить эффективность в бизнесе и познать много интересных нюансов в разработке проекта, от начала и до его конца." Владимир Жаворонков Директор по строительству в строительной компании «TMM» "На обучение пошел осознанно, так как нам необходимо было подготовить команду менеджеров, которые бы контролировали проект университета. И для того, чтобы не было разного уровня подготовки, мы выбрали один учебный центр для обучения проектной команды. Немаловажным аспектом было то, что курс поддерживает лидер в области образования в Украине – Киевский Политехнический институт, а диплом специалиста-практика – имеет большую ценность. Проанализировав пакет выпускных документов, я могу сказать, что не видел ни одной бизнес-школы, которая дает столько знаний и такое качество обучения. Полезной была практическая информация, которую мы получили. Также в ходе обучения нашли новых членов команды, которые быстро вникли в суть проекта. Обучение является очень качественным и дает возможность сразу начать работать, обучаясь параллельно." Виктор Тыркало Директор проектного офиса «Национального университета государственной налоговой службы Украины» "Увидела в Facebook рекламу, программу, отзывы и решила, что это то, что я искала давно. 3,5 месяца прошли не зря, с юмором, познаниями и новыми друзьями. Сегодняшняя защита - очень важный день, мы стали на шаг ближе к своей мечте." Оксана Сочка Менеджер по операционной деятельности в «Zakaz.ua» "Обучение помогло систематизировать навыки, которые уже были. А в целом, занятия помогают структурировать знания и изначально правильно управлять проектом.  Огромным плюсом является большое количество практической информации, ведь, как говорится, одно теории – мало. Мне было интересно систематизировать свои знания, рассмотреть бизнес-кейсы уже существующих проектов. Это помогает понять, каких ошибок и проблем можно избежать в своем проекте. Начинающим предпринимателям и собственниками бизнеса хочу пожелать внедрять проектное управление. Это помогает вначале при инициации и определить выгодность, устранить риски." Виталий Бондарь Менеджер по управлению проектами корпорации «Артериум» "Пройти курс посоветовали коллеги, за что им большое спасибо! Приятные впечатления о преподавании. Очень интересно, результативно. Получаемые знания применяются непосредственно в ходе обучения на своем собственном проекте. Спасибо! " Ольга Звинская Менеджер проектов в «Sitronics Telecom Solutions» "Я узнал про учебный центр, банально, как и многие, через Google поиск. Но меня привлекла совсем не банальная фишка, это возможность получить диплом государственного образца за 3,5 месяца. Я хотел улучшить свои понимания в бизнес – процессах, понять как можно эффективней достигнуть автоматизации в бизнесе, при всем при том, написать об этом проектную работу. По итогу, все это мне удалось сделать, пройдя данный курс." Денис Довгань Программист в «Rozetka» "С помощью обучения я начал применять планирование во времени для реализации рабочих проектов. Идею о создании библиотеки книг, которую озвучивали тренеры в теоретических занятиях, стало бы большим плюсом и преимуществом для учебного процесса. Особое впечатление оставили практические занятия и работа в MS Project." Руслан Клевчук Руководитель проектов в Департамент жилищно-комунальной инфраструктуры Киева КГГА "Курс прикладной, легко применять инструменты «без отрыва от производства». Узнала много чего нового, особенно впечатлили практические занятия по оценке рисков, по Microsoft Project и работе с персоналом. В разделе по маркетингу хотелось бы ярче акцент на логической связи инструментов. В целом, всё основательно и на уровне. " Ольга Польдяева Country Manager в «RSM Global» "Особое впечатление произвели возможности программы MS Project. Матрицу ответственности начала применять в работе уже во время обучения. Хотелось отметить, что сложно работать по своему проекту в Ехреrt до его анализа в MS Project. В ходе курса было наиболее полезной работа над собственным проектом." Виктория Падерно Собственник и директор «Broadway English School» Результаты прохождения курса индивидуальны и зависят от особенностей конкретного человека Где мы находимся   044 223 48 84 г. Киев,ул. Б. Гаврилишина, 7офис 602 info@probusiness.center Заказать звонок ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА Основы бизнес-анализа Концепция, замысел, заинтересованные лица 90 мин. Андрей Лысюк - Формирование идеи - Жизненный цикл проекта - Анализ заинтерисованных сторон - Business Model Canvas Введение в IT и BA 90 мин. Андрей Лысюк - Этапы разработки программного обеспечения - Кто такие бизнес аналитики - Чем занимаются бизнес аналитики - Чем занимаются системные аналитики Какими качествами должны обладать аналитики Что такое требование - Критерии хорошего требования (INVEST) - Типы требований - Документы спецификации Выявление требований 360 мин. Андрей Лысюк - Место выявления в процессе разработки требований - Основные техники выявления требований - Анализ документов - Мозговой штурм - Воркшопы по требованиям - Опрос/анкетирование - Интеллектуальное пиратство - Интервью - Наблюдение Прототипирование - Фокус-группы - Анализ интерфейсов (анализ входов выходов) - Практика по виявлению требований Анализ требований 180 мин. Андрей Лысюк - Как понять когда сбор требований окончен - CRUD+FP - Проверка полюсов - Каждое действие должно иметь противодействие - Общее частное/частное общее - Смотрите вокруг все придумано до нас - Практика по анализу Документирование требований 180 мин. Андрей Лысюк - Этапы работы с требованиями и документами - Заинтересованные лица - Кто, что хочет знать, зачем и в каком объеме (RUP vs SCRUM) - Типизация документации - Виды документов - Основные документы - Дополнительные (но не менее важные) - Управление требованиями и версионирование документации - Шаблоны документов (когда/для чего/для кого) - Глоссарий - Концепция - Видение - User Story - Use Case - Шаблоны описания входной/выходной информации - Шаблоны описания списка (выходная информация) - Шаблон"Additional Requirement" (FR/NRF/BR) - Техническое задание - Архитектурный документ - Практика по документированию требований Пользовательские интерфейсы 180 мин. Андрей Лысюк - Прототипирование - Расскадровка - Выбор прототипа - Что такое UX ? - Что такое UI? - Типизация UI - Составляющие UX - Карта переходов или информационная архитектура - Описание окна (desktop-приложения) - Описание Web страницы - Общие рекомендации к элементам управления - Базовые элементы управления - Практика по прототипированию UI/UX Управление требованиями 180 мин. Андрей Лысюк - Управление требованиями - Идентификация требования (атрибуты требований) - Типы требований и другие элементы проектов - Приоритет требования - Состояния, которые может принимать требование - Контроль управления версиями - Связи требований с другими элементами проекта - Контроль изменения требований - Трассировка в системе управления требованиями - Трассировка - Системы управления требованиями - Практика по управлению требованиями Нотации 180 мин. Андрей Лысюк - Что такое нотация? Почему не каждый о своем? - IDEF0 - BPMN - UML - Диаграмма сценариев использования - Диаграмма состояний - Диаграмма классов - Диаграмма объектов - Диаграмма деятельности - ДРАКОН - Практика по нотациям - Выбор технологии - Обзор - Практика по нотациям Agile project management Аджайл парадигма 360 мин. Лукутин Олег - Основы: История Аджайл; Аджайл Манифест; - Аджайл методологии; - Модель Кеневин. Культура и способ мышления: Понимание Аджайл "мышления". - Создание общего понимания: -Обучение "софт" скилам -Понимание коммуникационных барьеров - Знание, разделяемое всеми - Физическое рабочее окружение - Техники взаимосотрудничества - Техники для понимания, разделяемого всеми -"Переходы" в ролях: -Понимание парадигмы - "Лидера-Слуги" - Итеративно-инкрементальный подход: -"Каскадная модель" vs Agile -Что такое успешный проект? -Аджайл треугольник -Работа, основанная на ценности -Работа с качеством в Аджайл -Люди и команды в Аджайл: -Организация и структура команд: -Аджайл команда и Аджайл менеджер -Наделение властью людей и команд в Аджайл: -Ситуационное лидерство, манифест команды и делегирование -Строим доверие и сообщество: разбор кейса "Spotify" -Планирование и адаптация: -Аджайл планирование и мониторинг -Оценивание в Аджайл Работа с рисками в Аджайл -"Техническая экспертиза": -Непрерывная интеграция -Непрерывная поставка -Стоимость и преимущества частой поставки Практика: -Turn the forge game -"Мировое кафе" -Agile Project Charter- Видение продукта -Анализ стейкхолдеров -Карта делегирования Скрам Фреймворк 720 мин. Лукутин Олег -Основы Скрам- ADAPTирование -Скрам Паттерны -адаптирования Скрам -Практическое упражнение - Построй свой процесс по Скрам (BYOS). -Личности в Скрам Работа с сопротивлениями -Новые роли -Меняем существующие роли -Технические практики -Команды в Скрам -Структуры команд в Скрам -Командная работа в Скрам -Работа с самоорганизующимися кросс-функциональными командами в Скрам -Бэклог продукта -Спринты -Планирование в Скрам -Работа с качеством в Скрам -Организация -Масштабируем Скрам -Распределенные команд -Сосуществование с другими подходами -HR и PMO -Практика T-люди и "Звездная карта" -Бюджетирование в Скрам -Анализ "сгорающих" диаграмм -Lego Game Канбан фреймворк 360 мин. Лукутин Олег -Что такое Канбан? -Канбан ценности; -Канбан "Агенды";-Фундаментальные принципы Канбан -Описание систем потока: -Закон Литтла -Основные практики Канбан -Переход на Канбан в организациях (STATIK); -Канбан роли -Прогнозирование и метрики -Масштабируем Канбан в организации -Практика: -Игра "Канбан пицца"; -getKanban Game Практикум управления Agile-командой в Atlassian Jira 360 мин. Лукутин Олег - jira какие задачи решает - jira как приобрести - jira создание проекта - jira как завести пользователей - jira как организовать иерархию элементов - jira как настроить процесс - jira как добавить атрибуты - jira как настроить SCRUM доски - Практика по JIRA - Интеграция confluence JIRA - Интеграция JIRA системы Практикум управления рабочими процессами в Atlassian Confluence 360 мин. Лукутин Олег - confluence какие задачи решает - confluence как приобрести - confluence как завести пользователей - confluence как организовать структура (создание проекта) - confluence использование плагинов - confluence применение gliffy - Практика по confluence Маркетинг IT-продукта Создание продукта, продвижение продукта 120 мин. Ярослав Чижов - Исследование рынка - Определение и описание целевой аудитории - Разработка продукта - Разработка стратегии продвижения продукта - Определение набора инструментов и каналов продвижения продукта - Marketplaces - Контент- маркетинг, как один из основных каналов привлечения пользователей - SMM - E-mail-маркетинг Маркетинг стартапа 120 мин. Ярослав Чижов - Есть идея! - Посевной этап стартапа - Запуск продукта или его версии - Когда проект запущен - Увеличение количества пользователей/продаж - Выгодные бизнес-партнерства Маркетинг в аутсорсинговых компаниях 120 мин. Ярослав Чижов - Разработка стратегии продвижения компании и ее бренда - Определение каналов привлечения клиентов - Контент- маркетинг - SMM - E-mail-маркетинг Посмотрите также Программа 8 750 грн. Прединвестиционные исследования Бизнес-курс 5 ЗАНЯТИЯ 27 : 00 Программа 21 000грн. Управление проектами и программами Бизнес-курс 27 ЗАНЯТИЯ 84 : 00 Программа 7300грн. Agile project management Бизнес-курс 5 ЗАНЯТИЯ 36 : 00 [fbcomments width="100%" count="off" num="3" countmsg="wonderful comments!"] О нас О центре Наши эксперты Отзывы и результаты наших клиентов Наши контакты Политика конфиденциальности   Обучение Открытое обучение Корпоративное обучение Пройти тестирование Новости и статьи КРЕПКАЯ ПОДДЕРЖКА В ПРОЕКТНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ МЕСТО МАРКЕТИНГА В МИРЕ ТЕХНОЛОГИЙ НЕ ТЕОРИЕЙ ЕДИНОЙ Copyright © 2012-2018 Pro BusinessPart-wayAll Rights Reserved | Pro BusinessPart-wayЗапишись на пробное занятие!Ближайшие даты: 17 октября Для бронирования зала — позвоните по номеру   044 223 48 84 Или заполните форму для заказа обратного звонка. Наш менеджер свяжется с Вами в течение 15 минут! Выбор зала (необязательно)Малый залКомпьютерный залБольшой зал ×