probusiness.center - Основы бизнес-анализа

Основы бизнес-анализа - Pro Business Center

Probusiness.center Spined HTML

Основы бизнес-анализа - Pro BusinessPart-way044 223 48 84 info@probusiness.com.ua Меню Главная О центре   О нас Центр бизнес-технологий Pro BusinessPart-way- является провайдером лучшего мирового опыта в основных областях управления бизнесом, таких, как: Управление проектами и программами Управление маркетингом Управление продажами Управление бизнесом   Подробнее     Контакты   044 223 48 84 info@probusiness.center Pro Business Centerул. В. Василевской, 7г. Киев, Украина   Наши эксперты   Отзывы и результаты наших клиентов   Новости Последние новости КРЕПКАЯ ПОДДЕРЖКА В ПРОЕКТНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ Август 30, 2018 МЕСТО МАРКЕТИНГА В МИРЕ ТЕХНОЛОГИЙ Август 23, 2018 НЕ ТЕОРИЕЙ ЕДИНОЙ Август 21, 2018 См.больше + + Обучение   Все направления Обучение наиболее передовым технологиям бизнеса. Преподаватели — эксперты-практики. Выдача свидетельства о повышении квалификации гос. образца НТУУ КПИ. Лицензированный учебный центр для подготовки проектных менеджеров к международной сертификации по системе IPMA. Раздел "Обучение"   Управление проектамиУправление проектами и программами... 21 000грн. Управление IT проектами и IT продуктами... 12 200грн. Основы бизнес-анализа 4900грн.   МаркетингМаркетинг PRO 20 000грн. Интернет-маркетинг 15 500грн.   ПродажиУправление продажами 9 000грн. Искусство личных продаж 4 950грн.   Управление бизнесомБизнес-аналитика средствами Microsoft Excel, ... 3200грн. + +  Услуги  Услуги Pro BusinessPart-way- провайдер лучшего мирового опыта бизнес-технологий и IT-систем управления Подробнее Топ-услуги  Стартап-менеджмент  Создание сайтов  Маркетинг-план  Digital-Маркетинг  Конференц-сервис + Стратегия  Стратегическая сессия  Маркетинговый анализ  Бизнес-план  Стратегический план + IT-системы  Внедрение СУП  Внедрение CRM  Внедрение MAS + Корпоративное обучение + +  Тесты Общий тест по бизнесу Пройти тест Управление проектами  Базовый тест  Основные понятия  Прединвестиционная фаза  Фаза планирования  Фаза реализации  Создание систем УП  Полный тест (advanced) + Тесты по маркетингу  Базовый тест  Стратегический маркетинг  Маркетинговый анализ  Тактический маркетинг  Маркетинг. коммуникации  Полный тест (advanced) + Тесты по продажам  Базовый тест  Личные продажи  Управление отделом  Создание системы сбыта + Все тестыВыбрать тест + +  Контакты Основы бизнес-анализа | Бизнес-курс Вечерний / Выходной формат Онлайн / Вебинар Модульный (для иногородних)   Бизнес-курс Занятий: 9 27 ч. 0 мин. 4900грн. - Purchase Now 8 преимуществ практического пошагового курса 70% практики и рабочие шаблоны Преподают эксперты-практики Полный цикл бизнес-анализа Создание UX/UI в продуктах. Тестирование вашего IT-продукта и ПО Основы автоматизации тестирования Создание конкурентоспособного IT-продукта Вывод IT-продукта и IT-стартапа на рынок Посетите пробное занятиеЗаписаться Почему нужно выбрать нас: Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта О сертификации IPMA Pro BusinessPart-wayявляется лицензированным учебным центром Украинской ассоциации управления проектами, который предоставляет услугу сертификации проектных менеджеров по системе IPMA. Level А Level B Level C Level D Level Е Процедура ОПИСАНИЕ: PROJECT DIRECTOR Директор проектов Действует на стратегическом уровне в рамках сложного проектов Управляет портфелем или программой ТРЕБОВАНИЯ: Активная практика в области управления проектами за последние 12 лет 5 лет на руководящей должности в управлении сложными проектами Управленческая деятельность на стратегическом уровне не менее 3-х лет ОПИСАНИЕ: SENIOR PROJECT MANAGER Ведущий руководитель проектов Отвечает за сложные проекты Руководство менеджерами подпроектов ТРЕБОВАНИЯ: Активная практика в области управления проектами за последние 8 лет Минимум 5 лет на позиции менеджера проекта 3 года на руководящей должности в управлении сложными проектами ОПИСАНИЕ: PROJECT MANAGER Менеджер проектов Работа в проектах средней сложности Управление подпроектом внутри сложного проекта ТРЕБОВАНИЯ: Активная практика в области управления проектами за последние 6 лет Минимум 3 года на руководящей должности на проектах средней сложности 3 года на должности помощника руководителя сложных проектов ОПИСАНИЕ: PROJECT MANAGER ASSOCIATE Помощник руководителя проекта Может быть привлечен в качестве одного из членов команды Способен применять знания в области управления проектами ТРЕБОВАНИЯ: Опыт работы не обязателен Обучение в лицензированом учебном центре Оценивается только запас знаний об элементах компетенции ОПИСАНИЕ: JUNIOR PROJECT MANAGER Младший менеджер проектов Обладает теоретическими знаниями в области проектного менеджмента Может быть привлечен к участию в проекте в качестве помощника проектного менеджера ТРЕБОВАНИЯ: Обучение в лицензированном учебном центре Опыт работы не обязателен Оценивается только запас знаний об элементах компетенции Как проходит сертификация? Подготовка пакета документов для допуска к сертификации: - заявка на сертификацию - резюме - самооценка кандидата - копия паспорта - копия диплома об окончании высшего учебного заведения - рекомендательные письма от компаний - сводный отчёт - итоговый отчёт (для уровней А и В) - копия имеющегося сертификата IPMA (для уровней А и В) Подача заявки на сертификацию. Получение решения о допуске к сертификации. Получение письма приглашения на прохождение сертификации. Оплата сертификации. Подготовка к экзамену. Прохождение письменного экзамена. Получение сертификата. Стоимость сертификации не входит в стоимость курса   Закажите звонок нашего консультанта и задайте ему все интересующие Вас вопросы!Заказ звонка   У нас проходят обучение Открытое обучениие Наши клиенты Корпоратив. обучение Максимум практики Описание идеи. В ходе обучения вы будете формировать идею, а также формулировать концепцию, замысел IT-проекта Управление требованиями. Выявление, анализ и управление требования к IT-продукту и IT-проекту Создание UX/UI для продукта. Создание и отбор привлекательных UX/UI IT-проекта и IT-продукта Основы тестирования ПО. Изучение видов тестирования, последовательность, создание тест-кейсов и автоматизация тестирования Создание конкурентоспособного IT-продукта. Обзор рынка и в соотвествии с выводами создание интересного и полезного продукта Выведение на рынок IT-продукта. Вывод и поддержка IT-проекта и IT-продукта по всему жизненному циклу Заказать звонок звонок в течении 15 минутЗвонок После окончания курса вы будете владеть такими инструментами как: Идеи для IT-проектов Business Model Canvas Анализ требований к IT-проекту Документирование требований Прототипирование Построение UX/UI Управление требованиями Нотации: IDEF0 - BPMN - UML Полный цикл бизнес-анализа Идея продукта Концепция, замысел, заинтересованные лица Идея и жизненный цикл проекта. Анализ заинтересованных сторон. Business Model Canvas. Выявление требований Инструменты выявления требований Анализ документов. Воркшопы по требованиям. Прототипирование. Фокус-группы. И другие. Анализ требований Инструменты анализа требований CRUD+FP. Проверка полюсов. Общее частное / частное общее. Действие / противодействие. И др. Документирование Инструменты документирования требований RUP vs SCRUM / Типы и шаблоны документов. Видение - User Story - Use Case. И другие. UI / UX Создание пользовательских интерфейсов Прототипирование. Расскадровка. Типизация UI. Составляющие UX. Карта переходов. И др. Управление требованиями Инструменты управления требованиями Атрибуты, типы, приоритеты, состояния. Контроль версий и изменений. Трассировка. И др. Посетите пробное занятиеЗаписаться Кто проводит обучение   АндрейЛысюк Lead Business Analyst, Product Owner в Wargaming.net   ЕленаДмитриева Руководитель направления корпоративного Web-сайта Vodafone Украина Документы об окончании СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ КУРСА Формат обучения СубботнийКурс длится 1 месяц. Занятия проходят каждую СБ: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 - обед Заказ звонка ВечернийКурс длится 1 месяц Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 - 22:00 Заказ звонка Модульный для иногороднихКурс длится 1 месяц Уикенд через уикенд (СБ и ВС): с 10:00 - 17:00 Подробнее Онлайн2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи. Подробнее КорпоративныйФормат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа. Подробнее Все форматы можно комбинировать между собой. Закажите звонок и наш менеджер свяжется с Вами. Посетите пробное занятиеЗаписаться Как проходит обучение Начало курса 17.12.2018 Свободных мест 6 Курс укомплектован на - 58% Стоимость участия Предзаказ за месяц - скидка 20% 3920 грн* *Вы экономите 1050 грн при оплате за месяц В стоимость курса входит: Сертификат о прохождении бизнес-курса "Основы бизнес-анализа" Оставить заявку на участие Предзаказ за 2 недели - скидка 10% 4410 грн* *Вы экономите 525 грн при оплате за 2 недели В стоимость курса входит: Сертификат о прохождении бизнес-курса "Основы бизнес-анализа" Оставить заявку на участие За курс без предзаказа 4900 грн* *Оплата менее, чем за 2 недели и до дня мероприятия В стоимость курса входит: Сертификат о прохождении бизнес-курса "Основы бизнес-анализа" Оставить заявку на участие Посетите пробное занятиеЗаписаться Помощь с трудоустройством Рекомендуем наших лучших выпускников К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников. Регулярные консультации по актуальным вакансиям Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы Высокий уровень доверия работодателями HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения Результаты прохождения курса индивидуальны и зависят от особенностей конкретного человека Где мы находимся   044 223 48 84 г. Киев,ул. Б. Гаврилишина, 7офис 602 info@probusiness.center Заказать звонок  Внимание! Для максимальной эффективности практических занятий и усвоения учебного материала максимальный размер группы - 12 человек. Уточняйте наличие мест на конкретную дату у менеджеров! ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА Концепция, замысел, заинтересованные лица 90 мин. Андрей Лысюк - Формирование идеи - Жизненный цикл проекта - Анализ заинтерисованных сторон - Business Model Canvas Введение в IT и BA 90 мин. Андрей Лысюк - Этапы разработки программного обеспечения - Кто такие бизнес аналитики - Чем занимаются бизнес аналитики - Чем занимаются системные аналитики Какими качествами должны обладать аналитики Что такое требование - Критерии хорошего требования (INVEST) - Типы требований - Документы спецификации Выявление требований 360 мин. Андрей Лысюк - Место выявления в процессе разработки требований - Основные техники выявления требований - Анализ документов - Мозговой штурм - Воркшопы по требованиям - Опрос/анкетирование - Интеллектуальное пиратство - Интервью - Наблюдение Прототипирование - Фокус-группы - Анализ интерфейсов (анализ входов выходов) - Практика по виявлению требований Анализ требований 180 мин. Андрей Лысюк - Как понять когда сбор требований окончен - CRUD+FP - Проверка полюсов - Каждое действие должно иметь противодействие - Общее частное/частное общее - Смотрите вокруг все придумано до нас - Практика по анализу Документирование требований 180 мин. Андрей Лысюк - Этапы работы с требованиями и документами - Заинтересованные лица - Кто, что хочет знать, зачем и в каком объеме (RUP vs SCRUM) - Типизация документации - Виды документов - Основные документы - Дополнительные (но не менее важные) - Управление требованиями и версионирование документации - Шаблоны документов (когда/для чего/для кого) - Глоссарий - Концепция - Видение - User Story - Use Case - Шаблоны описания входной/выходной информации - Шаблоны описания списка (выходная информация) - Шаблон"Additional Requirement" (FR/NRF/BR) - Техническое задание - Архитектурный документ - Практика по документированию требований Пользовательские интерфейсы 180 мин. Андрей Лысюк - Прототипирование - Расскадровка - Выбор прототипа - Что такое UX ? - Что такое UI? - Типизация UI - Составляющие UX - Карта переходов или информационная архитектура - Описание окна (desktop-приложения) - Описание Web страницы - Общие рекомендации к элементам управления - Базовые элементы управления - Практика по прототипированию UI/UX Управление требованиями 180 мин. Андрей Лысюк - Управление требованиями - Идентификация требования (атрибуты требований) - Типы требований и другие элементы проектов - Приоритет требования - Состояния, которые может принимать требование - Контроль управления версиями - Связи требований с другими элементами проекта - Контроль изменения требований - Трассировка в системе управления требованиями - Трассировка - Системы управления требованиями - Практика по управлению требованиями Нотации 180 мин. Андрей Лысюк - Что такое нотация? Почему не каждый о своем? - IDEF0 - BPMN - UML - Диаграмма сценариев использования - Диаграмма состояний - Диаграмма классов - Диаграмма объектов - Диаграмма деятельности - ДРАКОН - Практика по нотациям - Выбор технологии - Обзор - Практика по нотациям Посмотрите также Программа 11 150грн. Управление жизненным циклом проекта Бизнес-курс 13 ЗАНЯТИЯ 42 : 00 Программа 21 000грн. Управление проектами и программами Бизнес-курс 27 ЗАНЯТИЯ 84 : 00 Программа 12 200грн. Управление IT проектами и IT продуктами Бизнес-курс 19 ЗАНЯТИЯ 66 : 00 [fbcomments width="100%" count="off" num="3" countmsg="wonderful comments!"] О нас О центре Наши эксперты Отзывы и результаты наших клиентов Наши контакты Политика конфиденциальности   Обучение Открытое обучение Корпоративное обучение Пройти тестирование Новости и статьи КРЕПКАЯ ПОДДЕРЖКА В ПРОЕКТНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ МЕСТО МАРКЕТИНГА В МИРЕ ТЕХНОЛОГИЙ НЕ ТЕОРИЕЙ ЕДИНОЙ Copyright © 2012-2018 Pro BusinessPart-wayAll Rights Reserved | Pro BusinessPart-wayДля бронирования зала — позвоните по номеру   044 223 48 84 Или заполните форму для заказа обратного звонка. Наш менеджер свяжется с Вами в течение 15 минут! Выбор зала (необязательно)Малый залКомпьютерный залБольшой зал ×